Registre a jornada atual
Explique como a tarefa começa, quem participa, quais dados entram e qual resultado precisa sair. Inclua exemplos sem informações sensíveis.
Liste prioridades
Separe o que é necessário para operar do que pode vir depois. Essa distinção orienta a primeira entrega e ajuda a avaliar prazos e investimento.
Identifique dependências
Informe sistemas externos, arquivos usados, número de usuários e necessidade de acesso remoto. Integrações dependem das capacidades e permissões dos fornecedores envolvidos.
Planeje a validação
Defina quem representará a operação e como a equipe conferirá o resultado. Critérios de aceite precisam descrever comportamento esperado, não apenas aparência.
Solicite a avaliação
Envie o resumo do processo para a TEP Tecnologia. Reuniões e etapas de trabalho para empresas de Sorocaba, Votorantim e região são combinadas conforme o projeto.
